中国地质大学（武汉）信息技术教学实验中心

为了加强对实验中心各类人员的管理，正确评价其表现、业绩和贡献，充分发挥各类人员的工作主动性和积极性。实行各类人员考核制度，考核结果作为聘任、职务晋升、津贴发放、奖励等评定的依据。特制订本办法：
一、考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面。
1、德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现，要求实验技术人员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，坚持四项基本原则，积极进取，努力提高政治理论水平，自觉贯彻执行党的各项方针政策；在工作中严以律己、克己奉公，严格遵守国家法令法规和学校的各项规章制度，发扬团结互助精神、遵守职业道德。
2、能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新的情况，要求实验技术人员注重在工作实践中，不断学习和掌握履行岗位职责必备的新技术、新知识、新方法，力求精通本学科的基础理论和专业知识。在实验教学内容的改革、实验教学方法与手段的改进、仪器设备的维护管理、实验室建设管理以及实验室管理体制改革等方面的研究上，能提出有价值的改进意见与建议，发表相关的研究报告或学术论文。不断提高业务水平，适应学校培养人才的需要，胜任本职工作。
3、勤：主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律的情况，要求实验技术人员实行全日上班制，遵守劳动纪律，不无故迟到早退。坚守工作岗位，不窜岗，工作时间不做与岗位职责无关的事。实验技术人员要爱岗敬业，以饱满的工作热情、孜孜不倦的工作态度，为教学与科研服务、为教师与学生服务。
4、绩：主要考核履行岗位职责的情况，完成工作任务的数量、质量、效果。
要求实验技术人员工作量饱满，工作无差错、无技术责任事故，办事程序严谨、工作率高。对工作精益求精，保质保量地完成岗位职责所规定的各项工作任务。
二、考核重点以履行岗位职责和实验教学的创新能力及工作业绩为主。定性与定量相结合以定量考核为主，与自评、实验室主任和实验中心考评相结合。
三、为了掌握各类人员的工作业绩和表现，要求各类人员填写“工作日志”和“出勤情况”。
四、每半年进行一次各类人员的考核。各类人员将“实验中心考核表”交实验室主任提出考核意见并签字后，由实验室主任统一交实验中心进行考评、存档。
五、实验中心对各类人员的考评结果将报送设备处，作为年终各项考评的依据。
六、考核评分实行百分制。德10分，能20分，勤20分，绩50分。
七、考核等级分优秀（总分>90分）、合格（70